Thời lượng: 34 buổi
Học phí: 32.800.000 VNĐ
(Bao gồm cả Tea Break, chi phí tài liệu, in ấn, giảng viên, chứng nhận)Phí ưu đãi: 30.000.000 VNĐ
Học viên đăng ký và hoàn tất phí trước khai giảng 5 ngày Đăng ký từ 2 học viên Là khách hàng thân thiết của DGroupĐịa điểm: Hà Nội
Trong suốt gần hai thập kỷ kiên định đồng hành cùng cộng đồng doanh nghiệp Việt Nam, DGroup luôn theo đuổi một sứ mệnh xuyên suốt: góp phần nâng tầm nhà lãnh đạo Việt, kiến tạo những doanh nghiệp có nội lực vững vàng, tư duy hiện đại và năng lực cạnh tranh trong môi trường toàn cầu.
DGroup tin rằng, sự phát triển bền vững của một doanh nghiệp luôn bắt đầu từ tầm vóc của người đứng đầu. Một nhà lãnh đạo bản lĩnh không chỉ cần khả năng điều hành, mà còn phải có tầm nhìn chiến lược, năng lực thích ứng và khả năng dẫn dắt tổ chức vươn lên trước những biến động không ngừng của thời cuộc.
Trong bối cảnh kinh tế Việt Nam đang bước vào một giai đoạn phát triển mới, nơi chuyển đổi số, trí tuệ nhân tạo, toàn cầu hóa và áp lực cạnh tranh đa chiều đang liên tục tái định hình thị trường, yêu cầu đặt ra với các CEO ngày nay không còn dừng ở kiến thức chuyên môn đơn lẻ. Thay vào đó, đó là năng lực lãnh đạo toàn diện, kết hợp hài hòa giữa tư duy chiến lược, am hiểu tài chính, khả năng tổ chức hệ thống và nghệ thuật quản trị con người.
Chính từ nhu cầu thực tiễn ấy, chương trình CEO - Giám đốc Toàn diện được xây dựng như một hành trình phát triển năng lực lãnh đạo dành riêng cho giới chủ doanh nghiệp và đội ngũ điều hành cấp cao. Được hun đúc từ trải nghiệm thực tiễn với hàng vạn doanh nhân trong suốt nhiều năm, chương trình không chỉ cung cấp tri thức quản trị hiện đại mà còn mở ra một không gian học tập đẳng cấp, nơi các học viên được khai mở tư duy, nâng tầm góc nhìn và tiếp cận những giá trị thực chiến từ đội ngũ chuyên gia hàng đầu.
Đến với DGroup, mỗi nhà lãnh đạo không chỉ tiếp cận tri thức, mà còn bước vào một cộng đồng cùng chia sẻ khát vọng phát triển, cùng theo đuổi những chuẩn mực quản trị tiến bộ và cùng hướng tới mục tiêu xây dựng doanh nghiệp bền vững trong kỷ nguyên nhiều biến động.
|
STT |
CHUYÊN ĐỀ |
THỜI LƯỢNG |
|
|
BUỔI |
TIẾT |
||
|
01 |
Tư tưởng kinh doanh |
02 |
08 |
|
02 |
Phát triển năng lực toàn diện của giám đốc |
02 |
08 |
|
03 |
Tầm nhìn và lãnh đạo tầm vóc |
02 |
08 |
|
04 |
Chiến lược doanh nghiệp |
04 |
16 |
|
05 |
Tái cấu trúc doanh nghiệp |
02 |
08 |
|
06 |
Quản trị nhân sự trong môi trường đa quốc gia |
04 |
16 |
|
07 |
M & A: Mua bán và sáp nhập |
02 |
08 |
|
08 |
Chiến lược Marketing 4.0 dành cho lãnh đạo |
02 |
08 |
|
09 |
Các mô hình quản trị kinh điển |
02 |
08 |
|
10 |
Tài chính dành cho lãnh đạo |
04 |
16 |
|
11 |
Quản trị sự thay đổi Change management |
02 |
08 |
|
12 |
Dòng tiền và định giá doanh nghiệp Cash flow and business valuation |
02 |
08 |
|
13 |
Định giá chứng khoán Securities valuation |
02 |
08 |
|
14 |
Hội thảo kinh tế và kinh doanh |
01 |
04 |
|
15 |
Lễ trao chứng nhận tốt nghiệp |
01 |
04 |
|
Tổng cộng |
34 |
136 |
|

